Os desafios do marco
regulatório, sobretudo a Resolução
MPS/CGPC 13/04, bem como o aumento do nível
de exigência dos participantes, impõem
aos fundos de pensão a melhoria do
desempenho de sua governança e gestão,
que por sua vez depende fortemente de suas
estruturas e processos organizacionais.
Conhecer melhor a arquitetura organizacional
das EFPC, seus múltiplos recursos
e possibilidades, sobretudo seus processos
críticos, impõe capacitação
para conselheiros, dirigentes e técnicos
dessas entidades.
Ementa
Estratégia,
governança e modelo organizacional.
Exigências organizacionais da Resolução
MPS/CGPC 13/04. Desenhos Organizacionais.
Gestão de processos e de qualidade.
Sistema de informações. Padronização.
Programa:
:: Estratégia
e Estrutura
:: As Exigências Organizacionais da
Resolução MPS/CGPC 13/04
:: O Modelo Organizacional no Contexto da
Governaça
:: Desenhos Organizacionais
:: Gestão pela Excelência –
Organizações de Classe Mundial
:: Dinâmica dos Processos Organizacionais
:: Sistemas de Informação
:: Padronização e Documentação
Carga
Horária:
16 horas – Observação:
As 16 horas de duração do
curso são segmentadas em 8 sessões
de 2 horas cada, em duas semanas (2ª,
3ª, 4ª e 5ªfeiras) das 17:30
h às 19:30 h.
Data
de realização:
1ª semana – 24, 25, 26 e 27/07
2ª semana – 31/07, 01, 02 e 03/08
Local
de Realização:
Centro do Rio de Janeiro
Investimento:
R$ 480,00 (Será
concedido desconto de 5% a partir da terceira
inscrição da mesma entidade)
