NR-1 Essencial para Empresas - Gestão Estratégica de Riscos, Compliance e Cultura de Segurança

Objetivo

A nova NR-1 transformou a gestão de riscos ocupacionais no Brasil. Mais do que um documento, ela exige processos estruturados, evidências claras, liderança preparada e cultura de prevenção . O IDEAS , em parceria com a especialista Cibele Sabino (Samsara Neurocare), apresenta um curso inovador e disruptivo , que une rigor técnico, neurociência aplicada e ferramentas práticas para que empresas possam implementar a NR-1 com segurança, eficiência e estratégia . Você vai aprender a: • Construi

Público-alvo

• Empresários e empreendedores • Gestores de RH, SST, Operações e Facilities • Profissionais de Compliance e Auditoria • Líderes de equipes e supervisores • Profissionais que buscam atualização em normas e segurança

• 01Construir o Inventário de Riscos e a Matriz de Riscos
• 02Estruturar um Plano de Ação NR-1 completo
• 03Integrar riscos psicossociais à gestão de SST
• 04Entender a tomada de decisão humana sob pressão (neurociência)
• 05Preparar sua empresa para auditorias e fiscalizações
• 06Criar uma cultura sólida de segurança e cuidado
• 07Empresários e empreendedores
• 08Gestores de RH, SST, Operações e Facilities
• 09Profissionais de Compliance e Auditoria
• 10Líderes de equipes e supervisores
• 11Profissionais que buscam atualização em normas e segurança
• 12A NR-1 estabelece as diretrizes gerais de segurança e saúde no trabalho
• 13Define regras, responsabilidades e critérios mínimos de gestão de riscos
• 14Se aplica a todas as empresas com empregados CLT, independentemente do porte
• 15Perigo: fonte ou situação com potencial de causar dano
• 16Risco: combinação entre probabilidade e severidade de dano
• 17Responsabilidades: empregador, empregado, SESMT, CIPA e gestores
• 18Identificar perigos.
• 19Identificar trabalhadores expostos.
• 20Avaliar os riscos.
• 21Classificar riscos (probabilidade x severidade).
• 22Registrar evidências.
• 23Priorizar ações corretivas.
• 24Probabilidade: baixa, média ou alta
• 25Severidade: leve, moderada, grave ou crítica.
• 26Nível de risco = probabilidade × severidade
• 27Classificação final: baixo, moderado, alto ou extremo
• 28Definir ações preventivas e corretivas
• 29Estabelecer responsáveis e prazos
• 30Registrar todas as evidências de implementação.
• 31Monitorar execução e revisar periodicamente
• 32Atenção limitada: o cérebro tende a ignorar riscos habituais.
• 33Vieses cognitivos influenciam decisões inseguras.
• 34Estresse e fadiga aumentam a chance de erros.
• 35Práticas simples podem melhorar a percepção de risco.
• 36Principais fatores: pressão excessiva, assédio, sobrecarga e conflitos
• 37Impactos: adoecimento, estresse crônico, queda de desempenho
• 38Devem ser incluídos no inventário e plano de ação.
• 39Liderança deve comunicar riscos com clareza
• 40Criar rituais de segurança (check-ins preventivos).